Programa del Curso
Introducción y descripción general de CANDO de Henry Ford es el sistema de producción de Toyota 5S y organización del lugar de trabajo
¿Qué es 5S y cómo beneficia a la organización?
5S el primer paso para convertirse en esbelto
Residuos: ¿qué es eso? ¿Cómo ocurre? ¿Cómo identificarlo y eliminarlo?
Cómo implementar 5S
Ordenar
- Cómo ordenar
- Colocación de etiquetas rojas
Establecer en orden
- Cómo y por qué establecer en orden
Shine
- Cómo implementar Shine y por qué es tan importante
- Estandarizar
- Cómo implementar Estandarizar y mejorar dramáticamente la productividad
Mantener
- La etapa más importante y donde es más probable que su programa 5S falle
Seguridad
El sexto S: cómo reducir los accidentes en el lugar de trabajo
Requerimientos
No hay requisitos específicos necesarios para asistir a este curso.
Testimonios (4)
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Curso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.